Definisanje kompetencije kao polazna tačka
Rezultat je ishod više stvari. Jedna od njih je efektivnost. Tu govorimo o opisu radnog mesta, odnosno o aktivnostima koje će čovek na toj poziciji obavljati. Dalje razmišljamo o tome da tu pravu stvar radimo na što bolji način, da povećamo efikasnost. Tu dolazi do izražaja razvoj kompetencija.
Da li je za dobar rezultat dovoljna veština, znanje, kompetencije na koje se sve više stavlja naglasak? Dobar odabir kompetencija za određenu poziciju jeste veoma bitan. Samim predočavanjem zaposlenom šta je potrebno da razvija, on automatski usmerava svoj fokus ka unapređenju tih kompetencija na viši nivo, često čak i bez direktnih razvojnih aktivnosti.
Ključni kompetencije za poslovni uspeh
U današnjem dinamičnom poslovnom okruženju, ključno je prepoznati faktore koji će omogućiti postizanje uspeha. Ključni faktori za postizanje uspeha su:
- razvoj veština,
- razvoj znanja,
- razvoj kompetencija.
Međutim, važno je imati na umu da sami ovi elementi nisu dovoljni kako bi se garantovali izvanredni rezultati. Odabir pravih kompetencija za određenu ulogu igra ključnu ulogu.
Razvoj kompetencija je ključan proces, gde je bitno identifikovati ključne veštine potrebne za određenu poziciju. Nakon toga, važno je osigurati da zaposleni budu svesni koje veštine treba da razvijaju. Ovakav pristup može podstaći zaposlene da samoinicijativno rade na unapređenju svojih veština, što može rezultirati automatskim napretkom čak i bez formalnih programa obuke.
Ipak, pored samostalnog napora zaposlenih, važno je organizovati i podržati formalne programe obuke i razvoja. Ovi programi pružaju strukturu i podršku neophodnu za sistematski razvoj kompetencija. Kombinacija samostalnog učenja i formalne obuke omogućava zaposlenima da postignu optimalni nivo veština potrebnih za uspešno obavljanje svojih dužnosti.
Put ka ličnom i profesionalnom razvoju
Kroz različite vrste razvojnih programa koji čak ne moraju biti direktno usmereni na razvoj odabranih kompetencija, zaposleni traži vezu između navedenih aktivnosti i veštine koja mu je potrebna. Često se dešava da i u privatno vreme indirektnim putem razmišlja i razvija poželjne ili ključne kompetencije.
Kada se na to dodaju programi koji su namenski kreirani za razvoj kompetencija, koje su odabrane, postiže se još veći efekat. Kasnije kroz dobijanje povratne informacije od strane nadređenih, kolega ili eventualno klijenata, zaposleni dobija još jednu mogućnost da se razvija u definisanom pravcu. Želite li da saznate više o kompetencijama? Kliknite na ovaj link.
Kao vaš trener, stojim vam na raspolaganju da vam pomognem da definišete i razvijete svoje kompetencije. Ova praksa je već pokazala svoje rezultate kod mnogih. Zato ne čekajte! Vreme ne čeka, iskoristite ovu priliku i krenite odmah na trening koji će transformisati vaš život!
Ovo je definitivno inspirativan tekst koji me je podstakao da razmišljam o svom profesionalnom napretku.